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Abbiamo intervistato Fabio Turel, si occupa di tecnologia e innovazione in un grande gruppo multinazionale. E’ autore di un Blog per N\u00f2va100 – il Sole 24 Ore<\/a>. A livello locale, \u00e8 membro del CdA della Glasbena Matica<\/a>.<\/p>\n Chi sei? Perch\u00e9 dovremmo ascoltarti se ci vieni a parlare di innovazione?<\/strong> Innovazione e Trieste. Un rapporto spesso ambiguo in una citt\u00e0 che da un lato ha sempre incentivato la presenza del terziario avanzato dall’altro per\u00f2 questo sembra non decollare <\/span>mai veramente, cosa manca alla sua piena affermazione?<\/strong> Quali iniziative dovrebbe sviluppare la futura amministrazione per attirare investitori a Trieste? Quali fattori possono spingere un’azienda innovativa a stabilirsi a Trieste?<\/strong>
\nOccuparmi di innovazione \u00e8 per me quasi una necessit\u00e0, probabilmente l\u2019unica costante della mia carriera lavorativa. Dopo dieci anni trascorsi a lavorare sulle opportunit\u00e0 generate da internet, per quattro anni mi sono occupato esplicitamente di innovazione all\u2019interno di un grande gruppo assicurativo, esperienza da poco conclusa: non perch\u00e9 esaurita, ma in una naturale logica di cambiamento. L\u2019innovazione, del resto, deve essere una capacit\u00e0 strutturale, che vada al di l\u00e0 dei singoli che se ne occupano e non si esaurisca nel lancio di un nuovo servizio o prodotto.<\/p>\n
\nLa cinghia di trasmissione \u201cdal garage al collocamento in borsa\u201d \u00e8 un problema un po\u2019 ovunque, ed \u00e8 un campo nel quale sono convinto sia necessaria una prospettiva di lungo periodo. Mi spiego: nella Silicon Valley l\u2019ecosistema \u00e8 complesso e ricco, e i piccoli trovano facilmente i partner adatti per svilupparsi. Per quanto lontana sia quella realt\u00e0, non \u00e8 difficile intravedere un futuro in cui il vincolo di prossimit\u00e0, tanto fisica quanto culturale, sia molto meno importante di quanto lo sia oggi. Ma \u00e8 un futuro che si misura in generazioni, non nello spazio di un mandato, di una legislatura, di un piano triennale. Quello che \u00e8 necessario fare, quindi, \u00e8 di continuare con pazienza, fiducia e intelligenza a sostenere quel che c\u2019\u00e8, assecondando l\u2019evoluzione.<\/p>\n
\nQualsiasi fattore differenziante deve diventare un motivo di attrazione! Vado a braccio: siamo una citt\u00e0 anziana? Benissimo, allora siamo anche il luogo ideale dove provare a mettere sul mercato dei servizi orientati alla terza et\u00e0. L\u2019Unione Europea propone uno strumento meraviglioso per l’innovazione calata sul territorio, i \u201cliving lab\u201d: raccogliamo idee e forze, e facciamone uno a Trieste. Potrebbe essere anche l’occasione per costruire, attorno ad un compito ben preciso, il tanto vagheggiato “sistema Trieste”.<\/p>\n
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